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联想集团被推到舆论的风口浪尖已经有一个时期了，许多人都等着看最后结果，渴望之强，胜过悬疑大片。有人已忍不住对此做了相应的预估及预判，笔者实在没有这样的本事能力，只是感觉这件事有点玄乎，玄就玄在最后可能要以没什么结果而结果。这是因为：
其一，联想集团所被质疑的问题，不只是联想的问题
此次联想集团被质疑的问题很多，但主要还是集中在国有资产流失、资本的政治与民族属性等几个要害问题上，特别是有关侵吞国有资产这一资本的“原罪”说，更是热点中的焦点。这个“原罪”到底有没有，要不要予以追究，可谓万众瞩目、人声鼎沸、议论纷纷。
但是，人们心照不宣的是，这个问题可不只是联想集团一家的问题，想当初，一大批民营企业就是通过拆散或占有国有企业而发展起来，这是一个普遍现象，是很多民营企业一条基本的成长路径。这个问题普遍到如此程度，以至于差不多都成了国际性的问题，众所周知，俄罗斯的金融寡头们也是靠这样的手段与路径发家，他们也是借苏联解体崩溃之际，靠掠夺挖掘国有企业而实现了原始资本积累。可以说，这已经成了国际通例，新进的大资产势力和私有大暴发户基本都是靠这样的手段才以最快的速度走完了资本原始积累的历史过程。
所以，类似联想所被质疑的问题，其原因并非仅仅源于别企业、个别人，而具有强烈的时代性、群体性，它不是哪几个人的问题，而是一大批人的问题；也不是偶发的现象，而是一个时期内的普遍现象；也还不是个别什么事情出了问题，而是改革开放大框架的产物。
综合上述这样几点，联想问题的性质与特征也就十分明显了。
其二，以联想集团为代表的势力不可低估，树大根深枝繁叶茂
正因为这样，所以联想集团并非孤军，而是一个形成一条线、连成一大片的庞大阵营，这个阵营里的人同气连枝、休戚与共，在利益结构高度关联的基础上同仇敌忾，组了成一支相当有战斗力的队伍，可谓树大根深、十分了得：
一是经济上实力雄厚，具有充裕十足的财力，据此发动的金钱攻势令任何人都不敢小觑和他；
二是政治上靠山强大，其思想与政治代理人往往都潜身体制内部、位居要害部门，有些还可能跻身高层，由此所构筑的权力关系网络铺天盖地，同样也不可低估；
三是社会板块上深度嵌入，建立在错综复杂利益关系的基础上，新兴民营企业在现代中国社会土壤上构建了盘根错节的社会板块，所支配的工具杠杆很多，往上看有形而上思想价值工具，往下看有能赤膊上阵的街头打手。
因此，尽管这股势力在中国复辟重振的时间不算很长，但已经有根深蒂固、厚重不摇之势，任何人与之面对，都同样不敢小视低估。
其三，解决起来相当棘手，要具备充分的政治与社会条件
因此，要解决目前联想集团所被质疑的问题，那就不能仅仅局限于这个公司集团的具体事项，而要从根上来解决，就难免要彻底翻开旧账；进一步说，假如对联想集团可以进行如此办理的话，那么与联想集团相同或类似的一大堆企业也应该如此办理。如果真要这样的话，这无疑就要演绎成为一场政治、经济与社会大手术，甚至比“壮士断腕、刮骨疗毒”反腐败这样的政治手术还要巨大。
实施这等空前巨大的社会大手术，必须具备充分的政治与社会条件：
一是要明确功过是非
作为一家著名企业，联想集团之于中国的发展进步状况究竟如何，是不可或缺还是肌体毒瘤，其正能量与副作用孰大孰小、孰是孰非，迄无定论。认真观摩网络舆论场上的争辩，感觉大都好像是“鸡同鸭讲”，大都基于各自的利益与立场而发声，并无定见可言；
二是要制订计划预案
收拾或修理一株大树还要策划周全，更不用说像联想集团这样的参天大树了，但目前还看不到应有的设想与方案，这方面的一点讯息都没透漏出来；
三要有相应的预后办法
大厦之倾，狂澜既倒，影响巨大、波及深远，没有万全的安排安置和预后办法不行，诸如联想集团这样的民营企业，未来的出路在哪里，目标方向是什么，这些都须谋定而后动。况且这其中还有投鼠忌器的地方，事情更加复杂难办了。
基于以上种种原因，笔者认为，网络上质疑联想集团的舆论，也只能停留在舆论层面，结果仅此而已。总体上看，现如今中国还未到解决类似于联想集团这类问题的时候。当然，在这个问题上，视而不见听而不闻或放任不管是不大可能了，刹车总是要踩上两脚的，但要说从根本上予以解剖分析并将一切真相公诸于天下，时机与条件好像都还不成熟。这类问题十分重大，关联着很多人的兴败存亡，只有继续等待历史来给出答案了。
注：本文作者为“秦安战略智库”核心成员张志坤，为本平台原创作品，本文仅仅是警示相关问题的严重性，本平台坚决和人民共同富裕保持一致，支持依法排除一切影响共同富裕的障碍。欢迎注明来源的转载，转载是凝聚网络力量的重要方式。
